不论任何时间，一谈到商会，鲍啸峰就打开了“话匣子”，思路开阔，话锋犀利，如数家珍。

　　“与商会规模不匹配的秘书处限制了商会服务能力的发挥。缺乏强有力的秘书处，是很多商会的痛点。”鲍啸峰一语道出。

　　“商，度也。”出自《广雅》，这是中国古人对商的解释，那么商会就是有度人在一起。商会，是商人为了促进利益与繁荣自愿结成的组织，在中国，商会是中国共产党领导的群团组织，也是中国特色社会主义市场经济体系的有机组成部分。党的二十大报告提出，健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能。商会作为社会组织的一种，也是多元共治治理体系中的重要一环。

　　民营企业发展天然具有“抱团”之需。改革开放以来，随着我国民营经济发展，各地各级商会、协会组织也遍地开花。在江苏、浙江、广东等民营经济强省，一家乡镇、街道商会可能就包含数家上市公司，服务经济规模可达数百亿元之多。然而，与庞大体量相对的，往往是不尽如人意的组织建设、兼职而非专职的办公人员。

　　完善商会的现代治理制度，会长会负责决策，秘书处负责执行。但很多商会、协会在日常工作中，仍然仰赖会长企业和会长单位的资金与扶持，秘书处的能力不足犹如木桶的“短板”，限制了商会服务能力，更限制了商会作用的发挥。

　　为了促进会员企业高质量发展，乃至服务民营经济现代化转型升级，商会组织自身实现高质量发展是必经之路。面对转型机遇与挑战，商会秘书处怎么做强？商协会现阶段要怎么干？

　　作为红演圈（北京）科技集团董事长、raybet雷竞技入口 青年企业家委员会副秘书长，在从企业家到商会秘书长的路上，鲍啸峰想要解决这个棘手的难题，为千千万万商协会插上赋能的翅膀。

　　他的方法论是“商会数字化”，他手中的工具是“元宇宙”。

 

　　组织培养与创业实践的交织之路

　　鲍啸峰是企业家，又不止是一名企业家。在创业和实践过程中，鲍啸峰的轨迹始终与“组织”的概念交织并行，又密不可分。

　　1986年出生于浙江，鲍啸峰自幼受到浙商文化熏陶，善于创新，敢闯敢干。

　　2004年，鲍啸峰考入对外经济贸易大学国际经济与贸易专业。当时的辅导员看重他的组织能力，专门为他设立了一个“年级团支部书记”岗位，给整个学院3个专业300多名同学搞服务。

　　这个年级团支部书记不仅负责团的工作，还负责管理年级学生活动资金，可以向同学们筹集活动费，手中握着数万元资金。鲍啸峰笑着说，“现在回想起来，约等于是‘众筹’让我搞活动公司。”

　　鲍啸峰不负众望，他充分发挥组织能力与服务集体的热情，使出浑身解数，与学校辅导员配合，为全年级同学组织了丰富多彩的活动。四年间，他不仅没有落下学习，而且在管理工作中锻炼了商业头脑，积累了人脉资源。

　　2008年，鲍啸峰被选为毕业生代表，在对外经济贸易大学2008届本科生毕业典礼上发言，代表全体毕业生庄严承诺，一定会发扬努力拼搏奋发向上的精神，脚踏实地，不断超越自我。

　　由于那段激扬青春的团支部书记经历，他对共青团组织有深深的依恋之情，一直紧密依靠团属青年组织，积极参加各项创新创业赛事与活动。“我是一个做事特别认真和努力的人，正因为如此，从我少年到青年的阶段，组织一直认可和重视我，长期对我进行培养。”回顾创业之路的起始，鲍啸峰深有感触地说。

　　出类拔萃的能力，高度的责任心，加上尽心竭力服务集体的热心肠，使鲍啸峰在其他青年创业者中脱颖而出。2012年，鲍啸峰当选为北京市朝阳区青年联合会委员，不久，又当选为北京市青年联合会委员，而现在已经是全国青联委员。

　　在尚且稚嫩的时候得到了来自组织的帮助，创业初期的“扶上马，送一程”，让鲍啸峰迅速从本科生成长为独当一面的青年企业家。2015年，红演圈科技作为大学生创业典型，鲍啸峰参加京津冀三地青年“双创特区直通车”首期大学生推介交流活动，在他当时的发言里，已经体现了超出年龄的成熟心态：“创业者，承担多于获得。”

　　他是这样说的，也是这样做的。2016年，鲍啸峰成为北京市朝阳区第十三届政协委员。得到这一份荣誉，鲍啸峰深受激励，他以饱满的热情挑起这一份责任，忠实履职，对社会热点难点问题积极建言献策。

 

　　红演圈的创业理念

　　个人的成长进步，离不开组织的教育培养。鲍啸峰认为，“组织信任我，或许因为我骨子里是一个很‘正’的人。”

　　鲍啸峰还有一个长处，他平时一直注重观察和学习政策，让公司运营向党中央和国家的决策部署看齐。

　　2014年，文艺工作座谈会在北京举行，鲍啸峰从中看到了文化产业的魅力与前景，果断转型文创科技产业，以满足人民对美好生活的向往为追求，创立红演圈（北京）网络科技有限公司。

　　红演圈从成立伊始，就根植红色基因。公司立足网红和演艺人才大数据，注重科技驱动，专注文创内容、人才、空间、资本的成熟运营，服务文化消费，赋能品牌故事。在弘扬时代文化的基础上，又以民营企业的担当与使命为思考出发点，立志成为新时代文创大数据运营商。

　　创新是引领发展的第一动力。借助时代的东风和管理机制的创新，红演圈科技迅速成长，逐渐发展为多元共存的集团化企业。

　　一颗红心，高举红旗，红色是红演圈集团最突出的底色。秉承着文化为民的初心，红演圈集团完成了很多“红色”项目，虽然盈利微薄，但鲍啸峰认为，这是一份企业之于社会的责任。

　　例如，自2014年起，红演圈集团连续9年承担天安门广场特大花篮定位安装任务。“祝福祖国”大花篮为钢架结构，篮身为玻璃钢材质。插好花的篮盘重约60吨，单单一枝花就重达50多公斤。如此巨大的花篮如何精准安装？

　　“我们提供的，就是3D扫描和定位技术。”鲍啸峰解释说。专业花艺师们把每一枝花的空间位置、朝向和角度，定位到数字模型花篮上。再利用全站仪定位系统，确定需定位的轮廓花的位置，通过3D技术呈现。

　　红演圈集团的3D技术同时还应用于文物修复与保护上，如根据文物遗存还原历史情境、大型遗址3D数字化存档及复原等。

 

　　从共青团到工商联

　　作为一名党员企业家，鲍啸峰做企业时以党员标准要求自己，时刻不忘学习与自我反思，借力团属组织的资源优势，他积极地参与各种培训活动，以全方面提升理论素养和专业能力。

　　2016年，鲍啸峰参加了一个培训班，从而深刻地改变了他的轨迹，又让他的认识提高到了一个新的层次。

　　北京市非公有制经济领域代表人士高级理论研修班，由北京市委统战部、市委组织部、市工商联、市委党校联合举办，64位非公有制经济代表人士参加，他们都是非公经济代表人士或区县工商联班子成员。

　　党对非公有制经济代表人士进行教育培训，是为了培养造就政治过硬、适应新时代要求的非公有制经济人士队伍。当时的鲍啸峰已经是北京市青联委员，经共青团北京市委推荐，他获得了其中一个珍贵的参训名额。

　　此次培训班的参与者不乏颇有名望的企业家与区县工商联的领导干部，大多数人年龄都在40岁以上，然而，班级负责人大胆启用年轻人，时年30岁不到的鲍啸峰被委任为班级秘书长。“领导说，年轻人精力充沛，应该多做贡献。”至今，他仍然非常感谢当时的领导。

　　培训为大家提供了交流与了解的机会，充实而短暂的培训期结束后，这个班级的同学仍会频繁交流，在很多领域精诚合作。对于鲍啸峰的服务和贡献，比他年长的同学也非常认可。后来，鲍啸峰只要去北京各区办事，也总不忘组织当地的同学聚会，大家成了长期的朋友。

　　更重要的是，经过这次培训，鲍啸峰第一次接触到了“工商联”这个他相对陌生的领域。

　　作为以民营企业和民营企业家为主体的人民团体，以及党和政府联系民营经济人士的桥梁纽带，工商联致力于促进“两个健康”的理念深深吸引着鲍啸峰。而商会这种企业抱团发展的组织形式，更让鲍啸峰产生了一种认同感和归属感。

　　一方面，商会为优秀民营企业家提供了相互认识、相互交流的平台，能够建立起一种互信互助的关系，有助于树立共同价值观与推动行业发展；另一方面，商会通过汇聚各种商业信息与商业资源，通过组织商务交流、洽谈考察等各类活动，为企业家提供更多实际支持与发展机遇。

　　因此，鲍啸峰开始主动接触商会。“刚刚创业时，依靠的还是读书时联系最紧密的共青团，随着企业的发展，逐渐重心转移到了工商联与商会这边，开始越来越多涉猎商会与统战工作。”鲍啸峰说。他陆续加入北京浙江商会、北京宁波企业商会等多家商会并担任职务。

　　2017年，鲍啸峰参加了中央社会主义学院主办的非公有制经济代表人士中华文化研修班，绝大多数都是新生代企业家，包括万向集团董事局执行董事、首席执行官鲁伟鼎，天士力控股集团有限公司董事局执行主席闫凯境，北京中航智科技有限公司董事长、总经理田刚印，华讯方舟科技有限公司董事长吴光胜，修正药业集团有限公司副总裁修远等。

　　鲍啸峰珍惜着这样的机会，每次参加培训活动，除了如饥似渴地汲取知识与经验，还能以他的热情和亲和力结识一群优秀的好友，年轻企业家一起相互促进，砥砺成长，增进友谊，为他以后做好商会工作拓展了思路，打开了局面。

 

　　商会“专职”秘书长

　　自2016年之后7年，鲍啸峰几乎成为了一位商会“专职”秘书长——此“专职”并不是指全职投入商会，而是作为一位企业家，“专业”从事商会秘书长工作。

　　目前，他在raybet雷竞技入口 专属委员会以及北京市、区、街道三级商会（或工商联专委会）担任职务，且每一个商会的工作都不落下，做出了可圈可点的成绩，积累了丰富的商会运营经验。

　　在鲍啸峰的展示柜中，珍藏着一叠厚厚的聘书，包括raybet雷竞技入口 青年企业家委员会副秘书长、北京市工商联助力乡村振兴工作专委会秘书长、北京市工商联青年企业家专委会秘书长、北京青年企业家创新发展协会秘书长、酒仙桥街道商会秘书长等，记录着他多年来为商会工作投入的心血与汗水。

　　在raybet雷竞技入口 青年企业家委员会，鲍啸峰借鉴其在北京市工商联青年企业家专委会的创新与探索，着力完善青委会的组织架构体系——积极推荐有代表性、有影响力的青年企业家入会，探索省级年轻一代组织为团体成员，进一步扩大青委会组织覆盖面。

　　服务是商会的“立身之基、发展之本、成事之道”。此外，raybet雷竞技入口 青年企业家委员会还持续打造青峰会品牌工程，服务国家战略，引领青峰会走进全国各地；推动“思想汇”，深化理想信念教育，加强思想政治引领，引领思想之潮、开创风气之先；开展互促会，带动各地开展互学互助互促互融，组织区域内青年企业家组织交流互访。

　　另一方面，鲍啸峰有效发挥自己的创意强项，发挥红演圈科技集团作为文创互联网企业的独特优势，创新方式方法，为商会扩大影响力，更上台阶添砖加瓦，贡献力量。

　　直播作为当代人文交流的有效途径，已成为新时代的文化标志与传奇，发挥着越来越大的影响力、在网民与粉丝的互动参与中，有一种和谐、富含正能量的铿锵对话，把党的声音、党的形象完美融入，向各界网民传播党建正能量，这正是红演圈科技集团独具创新的探索。

　　时任酒仙桥街道商会副会长兼秘书长的鲍啸峰，与酒仙桥街道党工委合作，精心策划，倾力打造《红色直播间》，以网络直播、短视频拍摄打造“政府网红”，将党建阵地建立在互联网上，挖掘党建“新力量”，实现轻动手指即可学习党的知识、接受党的教育的功能；拉近与年轻人的距离，将“高大上”的党建内容，简单化、接地气，让年轻人看得懂、学得易、追得潮，实现“红色能量”易取易收的目标。

 

　　技术为商协会赋能

　　在我国经济进入高质量发展阶段的发展转型期，亟待推进商协会转型。为了让商协会真正“活”起来，在经济社会发展中发挥更进一步的积极影响，数字化是必由之路。

　　怎样的技术能够最大限度激活商协会的潜力？鲍啸峰得出了在别人看来意外，对他来说又顺理成章的答案——元宇宙。

　　虽然大量商协会都向数字化方向迈出了脚步，但大多数仍处在艰难探索过程中。如何将数字技术有效落地，真正为商协会秘书处赋能，目前仍未有一个令所有人满意的答案。

　　鲍啸峰希望以“元宇宙技术”破题。他认为，元宇宙并非不可捉摸的未来概念，其实际含义与背后的技术逻辑，实际上是解放劳动力，使人能够突破身体受到的各种限制，从而深刻变革人们的工作生活方式与社会形态。

　　在商协会工作方面，元宇宙与商协会存在天然的契合点：其一，元宇宙是一个去中心化的组织，用户人人平等，信息公开透明、不可篡改；其二，元宇宙的底层基础是海量数据传输通道，可以以沉浸式交互、三维立体的呈现方式，实现组织中的内容共享；其三，在元宇宙中，用户通过人工智能、虚拟现实和数字孪生技术实现直接化沟通，可以最大程度提升沟通效率，减少沟通中间成本。

　　如果元宇宙平台中仅有企业，很容易滋生垄断或过度竞争环境；如果企业仅有元宇宙平台，也会陷入信息芜杂、良莠不齐的困境。此时就必须结合商协会的独特优势，商协会整体上线元宇宙平台，借助强大的组织背书能力，对入驻企业质量进行筛选与过滤；另一方面，也可通过组织内部的信用信息应用和共享，规范行业发展秩序，督促行业自律。

　　目前，元宇宙所需的每项基础技术都在逐年改进，总体来说的倾向，就是使信息流转更快、更完整、更透明。鲍啸峰相信，只要找准结合点，元宇宙技术就能作为趁手的有力工具，帮助商协会数字化切实有效落地。

　　鲍啸峰长期关注元宇宙的发展趋势，十分看好元宇宙的应用前景，他认为，未来5年中，元宇宙基础技术就将发生质的突破。因此，鲍啸峰带领红演圈科技集团，积极All-in元宇宙，在“元宇宙+商协会”的构想之下，第一款面向商协会的元宇宙平台产品“亥岳”应运而生。

　　鲍啸峰介绍，亥岳是元宇宙技术应用在商协会领域的创新型平台，通过强大的技术支撑和创新的运营理念，可以为入驻商协会实现组织在线化、会员在线化、活动在线化。一方面针对商会数字化过程中的痛点，帮助商会秘书处减负；另一方面，切实促进会员发展，高效链接供需双端，极大提升组织资源整合及转化能力。

　　亥岳平台的逻辑清晰而富有创新。亥岳采取“线上+线下”的模式。浏览者可以准确搜索到目标商协会或企业，也可以在虚拟社区中自由穿梭，移步换景，每一次点击都仿佛打开了一扇通往新世界的大门。而数字人导览员的准确讲解，更是让每一个展厅都充满了生机与活力……亥岳支持内容无限扩展和动态更新，像24小时的展览一般，做到展不落幕，厅不打烊。

　　企业展厅在亥岳平台上焕发新生。企业负责人通过简单操作，仅需2-3小时，就能将企业展示内容上线亥岳，生成包含数字人导览员讲解的3D形式线上虚拟展厅，让企业内容展示有重点、有亮点，大大提高曝光度和影响力。

　　商协会运作在亥岳平台上去“繁”从“简”。亥岳可以针对传统商协会受人力及时空局限产生的组织效率低、资源闲置、信息孤岛等痛点，基于多种应用场景提出有效解决方案，从而整体提高组织服务能力。

　　企业合作在亥岳平台上降本增效。亥岳可以保证信息的公开透明，最大程度减少沟通过程的信息差。商协会的组织背书能力通过亥岳产品技术赋能，使企业负责人可以直接与其他企业负责人沟通，初步沟通后再经由商协会渠道进行线下约见，提高合作效率。

　　然而，“亥岳”平台的目标远不止于此。在鲍啸峰的设想中，作为系统性、标准化的元宇宙平台解决方案，下一步，亥岳还将拓展服务范围，如向会展机构提供“展会亥岳”版本，向校友会等组织提供“校友亥岳”版本，并进一步整合资源推出面向县域政府的“招商亥岳”，以元宇宙优势服务于县域招商引资与区域经济发展。

　　2023年12月，在raybet雷竞技入口 青委会走进黑龙江互促会上，“亥岳”产品初次亮相便获得了与会者的热烈反响。鲍啸峰作了题为《以培育新兴元宇宙科技为企业发展注入新动力》的演讲，获得了与会青年企业家与商协会负责人的积极响应。

　　同样在此次会议上，鲍啸峰向青年企业家提出“超级奋斗者计划”的倡议，号召创业者尤其是青年企业家持续奋斗。元宇宙亥岳平台在内的“超级工具”将帮助企业家放下顾虑，投身奋斗，助力年轻一代走向成功。目前，已有众多商协会与企业表达了入驻亥岳平台的强烈意愿。

　　目前，鲍啸峰在多家商会及专委会中“身兼多职”。2019年，北京市工商联成立青年企业家专门委员会，鲍啸峰任副主任，兼任秘书长。2022年，鲍啸峰受聘为北京市工商联助力乡村振兴工作专委会副主任兼秘书长。

　　但是，“身兼多职”并没有使鲍啸峰感到压力，相反，他认为这是一个难得的机会，可以发挥主动性创造性，将一家商协会管理上的优秀经验在另一家商协会工作中加以借鉴，并利用商协会之间的资源与优势互补，解决会员之“难”，满足会员之“需”。

　　随着时间的推移，鲍啸峰的工作得到了更多认可，2023年，又有数家商会及专委会向鲍啸峰提出兼任的邀约，这些邀约不仅是对他个人能力的认可，也是对他所倡导的商会联合发展理念的肯定。在这个过程中，鲍啸峰逐渐萌生了“商会联合会”的思路。

　　鲍啸峰在商会领域的多重身份和丰富经验，使他有机会从不同的角度观察和思考商协会的发展。在他看来，商协会本身是网罗商业机会与汇集商业资源的平台，唯有流动才能带来新生，不能安于现状，更不能孤立运营。

　　然而，目前许多商协会存在向外能力弱、资源不流通的问题，很大程度上是因为缺乏一个有效的联合平台。为了解决这些问题，他认为未来商会一定会结成“商会联合会”，通过联合会的形式将各个商协会连接起来，实现人力资源共享、商业资源共享、紧密合作、优势互补，拓展商会发展的可能性与想象空间。

　　在鲍啸峰的构想中，亥岳平台正是实现这一愿景的重要工具，而且已经成为商会联合会的未来雏形。

　　“‘亥’是一天的第12个时辰，代表着承前启后；而‘岳’意为高峰，代表着新的高度。”鲍啸峰说，“站在第四次工业革命的时间节点上，我们希望‘亥岳’成为承接上一个时代、开启下一个时代的产品，推动企业与商协会走向高质量发展的新高峰。”